成立南川市矿产品开发有限公司
(博赛集团前身)
收购第一座铝土矿山——南川甑子岩铝矿
成立南川市金山刚玉有限公司
(2007年迁至遵义)
成立重庆国际业务部
袁志伦先生加入公司
成立天津小山矿产品加工厂
(2012年关停)
成立广西防城港南方矿产品加工厂
(2007年关停)
成立南川先锋氧化铝有限公司
(中国第 1家氧化铝民企 , 2022年3月关停)
收购南平煤矿 (2020年12月关停)
收购广西平果金山刚玉有限公司
(2014年3月搬迁至洛陵)
更名为重庆市博赛矿业(集团)有限公司
成立贵州遵义金山刚玉有限公司(2014年搬迁至涪陵)
集团总部迁驻重庆市渝中区世界贸易中心47楼(2023年5月迁驻重庆两江新区星汇财富国际商务中心)
收购四川省阿坝铝厂
收购南美洲圭亚那欧迈矿业有限公司
收购非洲加纳铝矿有限公司 (2022年售出)
销售收入首次突破百亿元,成功跻身重庆“百亿俱乐部”
成立重庆市赛特刚玉有限公司(将原贵州、广西4家刚玉公司迁至涪陵)
成立重庆大朗冶金新材料有限公司
应诉美国“共谋控制矾土出口价格案”成功和解
收购圭亚那锰矿有限公司
收购眉山市启明星铝业有限公司
成立博赛集团欧洲分公司
成立重庆市南川区水江氧化铝有限公司(2023年退出)
成立重庆市九龙万博新材料科技有限公司
成立重庆市科尔科克新材料有限公司
成立重庆高峰新材料科技有限公司
集团总部迁至重庆两江新区星汇财富国际商务中心6-7层
成立重庆市大镁新材料有限公司
收购贵州金元绥阳产业有限公司
扩建成世界最大单体氧化铝厂，年产能600万吨，以及扩建成最大硅锰合金企业，年产能160 万吨
1
新建中国第一家民营氧化铝企业，打破国企垄断格局
2001年底我国第一家氧化铝民营企业——重庆市南川区先锋氧化铝有限公司成立，规模从最初年产5万吨增长到80万吨，先后创新研发20 多种氧化铝生产工艺，打破了氧化铝产品国企垄断的格局，为中国氧化铝行业的发展做出了开创性贡献，被业界誉为中国氧化铝生产工艺博物馆和专业人才“黄埔军校”。
2
6000 万美元成功收购圭亚那欧迈矿业公司，成为重庆历史上最大一笔海外投资
2006年底，博赛集团击败美铝、俄铝等20多家世界矿业巨头，投资6000万美元成功收购了南美洲圭亚那合作共和国欧迈矿业公司，由此获得约2亿吨世界上独一无二的高铝低硅优质铝土矿资源，使博赛集团迅速占领国际市场高铝熟料40%的份额，中国人从此拥有该行业在全球市场上的发言权和定价权。
3
成功收购、扩能四川阿坝铝厂，抗震救灾恢复重建
2006年9月，博赛集团收购四川阿坝铝厂，并于收购后进行了技改扩能工程，计划2008年5月13日举行建成投产仪式，但不幸于5月12日遭遇汶川大地震。阿坝铝厂在地震中损失惨重，25人遇难、数十人重伤，办公楼及老厂房等建筑全部倒塌，直接经济损失约3亿元。在随后的抗震救灾和恢复重建期间，党和国家领导人、各级地方政府，以及社会各界爱心人士等纷纷前来慰问和帮扶，仅7个月后就全面恢复生产。
4
应诉美国“共谋控制矾土出口价格案”成功和解（2006年——2016年）
面对美国对中国耐火级矾土出口商涉嫌所谓的“共谋控制矾土出口价格”的指控，博赛集团不畏强权、据理力争，耗费数百万美元，经过长达10年的艰苦应诉，终于在2016年1月25日成功和解，对中国耐火材料行业在海外“走出去”发展具有历史性意义。
5
应对08年后金融危机及市场低迷，实施“抓大放小”战略，规模化赋能
面对2008年世界金融危机爆发后出现的经济低迷现状，6000余名博赛员工与企业共度时艰，以合理性、有效化的内部改革“熬”过艰难时刻。2012年以来，博赛集团不断优化重组，下属企业数量从20余家减至10家，助力企业轻装发展。
6
收购圭亚那锰矿，建设期间遭遇不明病毒侵害，包机跨国生命救援
2016年底，博赛集团成功收购马修斯锰矿，探明锰矿储量3000万吨，并于2019年正式开工建设。3月底圭亚那锰矿建设过程中，20余名建设集团职工感染不明病毒（后经检测为组织胞浆细菌）亟需救治。博赛集团第一时间成立临时应急指挥部，不分昼夜指导布署，组织国内医疗专家远程会诊，从国内紧急采购相关药品和医疗防护服，甚至不惜重金租赁当时国内唯一的医疗救援专用飞机，成功实施跨国生命救援。
7
成功实施氧化铝主业扩能工程，开启集团高质量稳健发展新篇章
博赛集团一直致力于在氧化铝及下游电解铝行业做大做强，近20年集团辗转广西、印尼、新疆、辽宁、山东等大半个中国选址，最终落户重庆万州成立九龙万博公司，仅用一年半时间建成世界最大单体氧化铝厂，创造全球首家自发自用且有余电上网氧化铝企业、能耗及减排指标行业第一等诸多业绩，跻身全国知名氧化铝行业第一方阵。
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