日前，圭亚那铝矿公司(BMGG)召开了全厂职工大会，由该公司总经理余籽锐向全体员工通报了公司2018年的生产和销售情况，并对2019年的产销计划和新窑项目作了简单介绍。同时，他也向全体干部职工提出了以下几点要求和希望：

一是要众志成城。在集团公司董事长和各级领导的正确引领和全体员工的共同努力下，2018年BMGG无论是矿山的剥离采矿总量，还是工厂的化工级产量都打破了该公司的历史记录，这是团队协作的结果。但同时也要看到在耐火级产量上还需全厂干部职工继续努力，BMGG才能在2019年更上一层楼。同时，在2019年新窑项目的顺利推进也需全厂干部职工的不懈努力和协同合作。

二是要精细管理。无论是从管理层到普通员工，还是从矿山板块到工厂板块，都必须精细化各人及各部的工作任务。员工个人要在技术和业务的提升上积聚更强大的竞争力，以求做到心系公司，谋利企业；部门内部要不断的加强管理，注重质量，提高效率，敏捷反应，以求精益求精；部门之间也要积极协调，紧密配合，以达到挖潜增效的目标，从而提高整个工厂的生产效率和团队的运行效率。

三是要提高效率。余籽锐特别提到了电厂，以及矿山和工厂生产维修：电厂团队需完善维修计划，优化配件采购，提高检修效率，进而稳定保障生产用电；矿山生产需不断根据矿山地形和天气的变化及时更新和改良开采计划，节约人工和油料成本的同时提高剥采效率，矿山维修也需进一步挖潜增效，降低维修成本；工厂生产的烧结窑和烘干窑生产车间团队需不断总结交流操作经验，保质保量完成生产任务的同时进一步做到节能降耗，工厂维修队伍更需及时做好#13和#14窑的检修，提高维修效率和质量，减少旋窑的停窑时间，保证持续稳定的生产。