2月3日，博赛集团2024年第一次经理办公扩大会在重庆两江新区高科希尔顿酒店召开，集团公司全体高管及部分列席人员出席会议，集团董事长袁志伦主持会议。

会上，博赛集团各部门经理、下属企业各厂长就2023年度各项工作情况及2024年全年工作计划作了总结汇报，各板块分管领导对汇报内容做出进一步补充。

博赛集团董事长袁志伦对每一个企业、部门逐一点评，并对新一年集团战略目标做出重要指示。董事长袁志伦指出，博赛集团2023年实现利润及现金流较本年初计划增长25%，较2022年有小幅增长；2024年，集团海内外5500名员工将团结一心，牢牢把握高质量发展这个新时代的硬道理，坚决推动各项战略举措落实落地，着力扬优势补短板强弱项，积极融入新发展格局。具体而言，重中之重是加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和监督落实安全生产规章制度，构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，提高安全生产水平；实现财务、供销、安全、生产及仓储全方位信息化管理，提高企业管理有效性和准确性，降低管理成本，进一步提升企业综合管理水平；强化干部和员工的责任心，提升职业道德水平，建立健全员工责任心问责监督机制；采取全方位措施，提高产、供、销、运、财五个环节工作水平，如：多渠道拓展合作伙伴，抓好节能降耗工作，降低物流成本并推进下属企业“公转铁”、“铁转公”、“水转公”等工作，强化职能不断创新。

回望过去十年，博赛集团通过关停落后企业，改造、升级已有企业，建设新企业，重塑了一个生产力更先进、管理制度更完善的崭新博赛，企业面貌焕然一新。展望未来，博赛集团将继续坚定不移推进企业改革走深走实，为集团全方位发展提供持久有力支撑，向百年博赛的宏伟目标迈进。